La démarche Ergonomique

"Comprendre le travail pour mieux le transformer"

Avec la démarche ergonomique, nous vous accompagnons dans toutes les étapes de création, transformation et amélioration de votre activité.

Echanger & formaliser

Quelque soit la dimension de votre projet ou de votre problématique, la première étape consiste à interroger et formuler ensemble les objectifs de l'intervention.

Pour ce faire, des échanges, une visite sur site, une sensibilisation à la démarche pourront être nécessaires afin que l'ensemble des acteurs puissent s'engager dans une perspective commune.

Au sortir de cette phase, nous pourrons vous proposer une méthodologie d'intervention adaptées pour répondre aux objectifs formalisés.

Enfin, un comité de pilotage sera créé afin d'assurer le bon déroulement de la démarche et vous aider à la prise de décisions.

Implanter & Pérenniser

La démarche mise en place induit l'implication des acteurs du travail. Les solutions apportées, fruits de l'expertise de terrain permet une meilleure acceptation et projection dans les changements à venir.

Cependant, il est important de rester vigilant aux effets des changements, même bénéfiques, sur les acteurs du travail. De nouvelles organisations ou pratiques peuvent, malgré les améliorations apportées dans l'activité, faire surgir des formes de résistances qu'il convient d'appréhender.

Pour répondre à cet enjeu de pérennité, nous vous accompagnons pour sensibiliser, former, échanger et permettre à chaque acteur de s'engager au bénéfice du changement co-construit.

Décider & Planifier

La compréhension des enjeux, formulés dans notre diagnostic et la hiérarchisations des solutions proposées, favorise la prise de décision du comité de pilotage sur les actions à mettre en œuvre.

Dans cette étape, nous vous aidons à prendre les meilleures décisions au regard des contraintes financières, techniques ou temporelles de votre structure.

Ainsi, nous construisons ensemble les meilleurs compromis pour votre activité.

Enfin, nous vous aidons à planifier la mise en œuvre des actions afin que les solutions apportées s'intègrent au mieux dans l'activité et favorise le changement.

Echanger & Créer

Suite à l'identification des axes d'amélioration formuler dans le diagnostic, nous guidons l'émergence participative de solutions.

Nous animons des groupes de réflexion, des ateliers participatifs, des entretiens collectifs, des simulations et tests afin d'associer à notre expertise celle des acteurs de terrain.

Cette synergie permet de faire émerger collectivement des solutions adaptées aux enjeux de santé et de performance de l'activité.

Les solutions élaborées sont ensuite hiérarchisées selon leurs impacts, leur rapport coût/bénéfice, leur délai de mise en œuvre…

Comprendre & Analyser

Notre expertise s'exprime au travers de l'observation du travail réel, sur le terrain.

Lors de ces observations nous cherchons à identifier les éléments déterminants de l'activité de travail pouvant induire des contraintes physiques, psycho-sociales et organisationnelles.

Nous menons des analyses et observations ciblées cherchant à mesurer, quantifier et objectiver l'impact de ces déterminants sur le travail, la santé et la performance.

Ces analyses permettent de mettre en évidence des éléments parfois non perceptibles par les acteurs du travail.

Les échanges sur le travail réel et les contraintes, soutenues par l'analyse factuelle de l'activité permettent d'élaborer notre diagnostic ergonomique.

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